Roberto L. M. de Souza, Hilda Alberton de Carvalho, Vanessa Ishikawa Rasoto

Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 40-45 (2023); https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.40

Roberto L. M. de Souza
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, Paraná, Brasil

Hilda Alberton de Carvalho
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, Paraná, Brasil

Vanessa Ishikawa Rasoto
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, Paraná, Brasil

Cite this paper as:
de Souza, R. L. M., de Carvalho, H. A., Rasoto, V. I. (2023). Governança Pública de Plano de Carreira de Servidores da UTFPR por Aplicativo PAPrCa. En N. Callaos, J. Horne, B. Sánchez, A. Tremante (Eds.), Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 40-45. International Institute of Informatics and Cybernetics. https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.40

A administração pública deve agir considerando as boas práticas de governança pública em todas as suas esferas. Enquanto o avanço do conhecimento científico e tecnológico no campo da informação e da comunicação tornou-se notável e de extremo valor social e econômico para o futuro. E elementos como inovação tecnológica e capital humano são fatores endógenos a tomada de decisão de uma instituição. A gestão do capital humano é imprescindível, viabilizando um plano de carreira compatível, ao perceber a necessidade de cada colaborador e promovendo um ambiente saudável. Assim, utilizou-se a metodologia de pesquisa aplicada para alcançar o objetivo de geração de conhecimento para aplicação prática e imediata no desenvolvimento do aplicativo PAPrCa (Plano de Administração de Progressão em Carreira), adotando as boas práticas de governança pública no processo. E constatou-se que a governança pública em conjunto com a inovação tecnológica tornou-se indispensável para o desenvolvimento de um aplicativo para administração pública, norteando com legitimidade, transparência, efetividade e accountability as definições e implementações do PAPrCa, alcançando-se, como resultado, a otimização de informações com a adoção de estrutura específica por cada carreira e relatório de previsão futura de progressão unificado à conciliação com dados do SIAPE/SIGEPE.