M. A. Rodríguez Alza, R. A. La Torre Cueva, J. J. Villanueva Guerrero

Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 204-210 (2023); https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.204

M. A. Rodríguez Alza
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

R. A. La Torre Cueva
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

J. J. Villanueva Guerrero
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Cite this paper as:
Rodríguez Alza, M. A., La Torre Cueva, R. A., Villanueva Guerrero, J. J. (2023). Propuesta de Mejora Utilizando Herramientas de Lean Manufacturing para Reducir Costos Operativos en una Empresa Maderera, Trujillo 2023. En N. Callaos, J. Horne, B. Sánchez, A. Tremante (Eds.), Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 204-210. International Institute of Informatics and Cybernetics. https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.204

La empresa maderera está experimentando actualmente una situación difícil debido a problemas en las áreas de producción y mantenimiento, lo cual resulta en costos operativos elevados. Por lo tanto, el objetivo de este proyecto es reducir los costos operativos en dichas áreas de una empresa maderera localizada en Trujillo. Para diagnosticar la situación, se utilizó un diagrama causa-efecto, el cual permitió identificar y cuantificar las siguientes causas raíz: la falta de capacitación de los operarios, la falta de mantenimiento preventivo, la falta de organización en el espacio de trabajo y la falta de un Poka Yoke de seguridad. Estas causas mencionadas resultan en una pérdida total actual de S/96,198.92. Para abordar estas problemáticas, se implementaron herramientas de mejora como Poka yoke, TPM y 5s. Posteriormente, se compararon los resultados actuales con los mejorados gracias a las herramientas propuestas, logrando reducir la pérdida a S/26,205.05. Luego, se realizó una proyección del flujo de caja para analizar la inversión y los gastos operativos, y se obtuvo un ahorro de S/69,993.88 en las pérdidas de la empresa. Además, se determinó que la propuesta es viable, ya que genera un Valor Actual Neto (VAN) de S/55,491.80, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 45.11%, un Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) de 4.9 años y una Relación Beneficio-Costo (B/C) de 1.5 en una proyección a 10 años. Esto resulta especialmente importante debido a la intensa competencia en la industria maderera.