Giovanni Raul Gutierrez Navarrete, Jason Alexander Martinez Sanchez, Alfredo Barrientos Padilla

Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 52-58 (2023); https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.52

Giovanni Raul Gutierrez Navarrete
Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Lima, Perú

Jason Alexander Martinez Sanchez
Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Lima, Perú

Alfredo Barrientos Padilla
Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Lima, Perú

Cite this paper as:
Gutierrez Navarrete, G. R., Martinez Sanchez, J. A., Barrientos Padilla, A. (2023). Un Modelo para el Seguimiento de Indicadores y Alcance de Objetivos Bajo un Enfoque Ágil Utilizando Scrum y OKRs. En N. Callaos, J. Horne, B. Sánchez, A. Tremante (Eds.), Memorias de la Vigésima Segunda Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2023, pp. 52-58. International Institute of Informatics and Cybernetics. https://doi.org/10.54808/CISCI2023.01.52

Organizaciones de diferentes industrias poco a poco van transformando sus formas de operar hacia un enfoque ágil. Esto debido la necesidad y exigencia de un entorno cambiante y competitivo. Uno de los marcos de agilidad más conocidos y adoptados es Scrum. Scrum propone el desarrollo de actividades con una entrega de valor incremental. Si bien Scrum ofrece una forma de agilizar el trabajo de los equipos este no necesariamente los lleva al éxito ni los hace trabajar en lo que realmente puede importar. Este trabajo presenta un Modelo que suma a Scrum el componente OKRs que permite definir objetivos relevantes, retadores y significativos para la organización, al mismo tiempo que define la forma en que se medirá el avance hacia esos objetivos a través de Resultados Clave. OKRs contribuye con el foco y alineamiento para que los equipos que implementen y trabajan bajo el marco Scrum logren mejoras sobre productos, servicios u operaciones y generen más valor. A través de una validación mediante juicio experto y un análisis Top Two Box se pudo determinar el alto interés y potencial que perciben profesionales respecto de la propuesta.