Cesar E. Santos Gonzales, Carlos E. Mendoza Ocaña, Hugo D. Garcia Juarez, Richard P. Villegas Campos, Junior N. Sanchez Leyva

Memorias de la Vigésima Tercera Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2024, pp. 74-81 (2024); https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.74

Cesar E. Santos Gonzales
La Libertad-Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Carlos E. Mendoza Ocaña
La Libertad-Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Hugo D. Garcia Juarez
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Richard P. Villegas Campos
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Junior N. Sanchez Leyva
Universidad Privada del Norte, Trujillo, Perú

Cite this paper as:
Santos Gonzales, C. E., Mendoza Ocaña, C. E., Garcia Juarez, H. D., Villegas Campos, R. P., Sanchez Leyva, J. N. (2024). Incremento de la Rentabilidad de una Empresa del Sector Calzado en Trujillo Mediante una Propuesta de Mejora en las Áreas de Producción y Logística. En N. Callaos, Jesús de la Fuente Arias, J. Horne, B. Sánchez, A. Tremante (Eds.), Memorias de la Vigésima Tercera Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibernética e Informática: CISCI 2024, pp. 74-81. International Institute of Informatics and Cybernetics. https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.74

La presente investigación tiene como objetivo incrementar la rentabilidad aplicando metodologías de la gestión táctica de operaciones, ingeniería de métodos, gestión de mantenimiento y gestión logística en una empresa del sector calzado. El propósito fue identificar y seleccionar las causas que generan sobrecostos en la línea de producción y logística, analizar las causas raíces, establecer metas, programar y aplicar soluciones; asimismo, determinar los costos y el impacto en la rentabilidad de la empresa del sector calzado. Se aplicó un diseño pre experimental, además, se utilizó la metodología Planeación de requerimientos de Materiales, Plan de mantenimiento Preventivo, además de herramientas de logística como Clasificación ABC, Codificación, Kardex y Evaluación de proveedores. Finalmente se realizó la evaluación económica, teniendo en cuenta los ahorros generados, así como los costos del desarrollo de la propuesta, logrando un VAN de S/ 12131.23, un TIR = 82% y una relación B/C de 1.20. Con esto queda evidenciado la reducción de los costos tanto en el área de logística como en la de producción y la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico.